Polémica en Kyte Baby por negar solicitud de trabajo remoto a Marissa Hughes, CEO se disculpa

La directora ejecutiva de la empresa de ropa para bebés con sede en Texas Kyte Baby emitió dos disculpas después de negar una solicitud de trabajo remoto de una empleada cuyo bebé fue admitido en una unidad de cuidados intensivos neonatales.

A fines de diciembre, la trabajadora de Kyte Baby, Marissa Hughes, y su pareja adoptaron a un bebé que nació después de solo 22 semanas de gestación, que tenía “apenas más de una libra” al nacer y tenía “varios problemas de salud”, escribió Hughes en su página de GoFundMe. Pedía fondos de la multitud para cubrir los costos elevados de la NICU, así como varios gastos de adopción y legales. Pero cuando solicitó trabajar de forma remota mientras estaba con su bebé en la NICU, la empresa la despidió, según un video de TikTok publicado el miércoles por una mujer que dice que es la hermana de Hughes. Hughes no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de CNN.

La disculpa inicial de la fundadora y directora ejecutiva de Kyte Baby, Ying Liu, fue recibida con críticas en las redes sociales, con algunos comentaristas criticando el hecho de que parecía poco sincera y artificial.

Horas más tarde, Liu publicó otro TikTok reconociendo que el primer video fue guionizado y que estaba decidiendo “salir del guion y contarles exactamente qué pasó”. “Fui yo la que tomó esa decisión de vetar su solicitud de trabajo remoto”, dijo Liu, señalando que se sentía responsable como madre y dueña de una empresa de bebés de aclarar el asunto. “Fue una decisión terrible. Fui insensible y egoísta… No puedo imaginar el estrés que tuvo que pasar al no tener la opción de volver a trabajar y tener que lidiar con un recién nacido en la NICU”. “Los consumidores pueden ser muy perdonadores, pero tienes que darles autenticidad para tener la oportunidad de recibir eso después de un error como este”, dijo Jennings.

Kyte Baby le dijo a CNN que Hughes trabajó con la empresa durante unos siete meses y calificó para dos semanas de licencia de maternidad remunerada. Sin embargo, como parte del plan, a los empleados “se les exigía firmar un contrato que indicara que regresarían a trabajar durante un mínimo de 6 meses después de que finalizara su licencia remunerada”, dijo Kyte Baby a CNN en un comunicado el viernes.

La decisión de rechazar la solicitud de trabajo remoto de Hughes, aunque criticada por muchos desde una perspectiva ética, sigue siendo perfectamente legal, destacando la falta de protecciones laborales que tienen las madres y las personas embarazadas en los Estados Unidos. Dado que no hay un programa federal que garantice licencia de maternidad remunerada y solo un puñado de estados tienen leyes que exigen este tipo de licencia remunerada, los trabajadores a menudo se encuentran a merced de los requisitos de su empleador cuando se trata de recibir apoyo después de adoptar o dar a luz.

Permanecer en la fuerza laboral mientras cuida a los seres queridos ha sido especialmente importante durante la pandemia, ya que las mujeres, muchas de las cuales siguen asumiendo la mayor parte del trabajo no remunerado de cuidado de los niños y del hogar, necesitan flexibilidad para cuidar de sus seres queridos sin dejar de participar en la fuerza laboral.

Una alternativa, salir completamente de la fuerza laboral para cuidar a los niños a tiempo completo, es posible que no sea financieramente viable para las familias que necesitan más de un salario para pagar las facturas en medio de pocos años de inflación desmedida y precios en aumento.Salir de la fuerza laboral puede tener un alto costo financiero individual para las mujeres.

El trabajo remoto ha brindado a muchas mujeres la oportunidad de equilibrar el cuidado de sus hijos con sus responsabilidades laborales. Una encuesta publicada por Bankrate en agosto encontró que el 77% de las mujeres que trabajan a tiempo completo con hijos menores de 18 años apoyan los horarios de trabajo híbridos, mientras que el 74% apoya el trabajo remoto.

La pandemia ha demostrado la importancia y la viabilidad de políticas laborales flexibles que apoyen a las madres y las familias trabajadoras. Además, ha puesto de relieve la necesidad de una legislación que garantice licencia de maternidad remunerada y otras protecciones laborales para las madres y las personas embarazadas en los Estados Unidos. Estas medidas no solo son esenciales para el bienestar de las familias, sino que también son beneficiosas para la economía y la fuerza laboral en general.

El caso de Marissa Hughes y Kyte Baby subraya la necesidad de apoyo y protección para las madres y las familias trabajadoras. Esperamos que las disculpas y la revisión de la política de licencia de maternidad de Kyte Baby sean un paso en la dirección correcta hacia un lugar de trabajo más compasivo y justo para todas las personas.

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